"아니 이 큰 건물에 소화기가 딸랑 두개?"

"이런! 하마터면 차가 미끄러질 뻔 했잖아"

"넘어가나요? 넘어가나요? 아, 네 넘어갑니다. 결국 홈런을 맞는군요"

"사망 교통사고가 발생했습니다.

급격한 코너임에도 교통 표지판조차 없는 이길은..."

"대형 화재가 발생했습니다.

화재원인은 누전으로 추측되며 건물엔 소화기 비치조차 제대로 안되어 있어..."

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하인리히 법칙

1930 년대 초

미국의 한 보험회사 관리자였던

하인리히(H.W Heinrich)

500건의 사고를 조사하여

그가 알아낸 것은

‘1’개의 ‘대형사고’가 난 경우

그 배경에는

대형사고로 이어지지 않았던

’29’개의 ‘경미한사고’가 있으며

다시 그 이전에는

사건으로 이어지지 않았던

‘300’건 이상의 ‘이상징후’가 존재한다는 사실

실패학의 법칙

하인리히 법칙을 ‘실패’에 대한 설명에 적용한 한 학자

일본 도쿄대 공대

하타무라 요타로 교수

실패하는 데는 사전에 수많은 ‘징후’와 ‘경미한 사고’가 존재한다

따라서

수많은 이상 징후들을 무시하고나 외면하지 않고

경미한 사고들에 대해서도 철저히 대처하는 것이

관리, 감독자의 책임임을 밝힘

-실패학의 법칙(2000년)

그리고…

실패를 되풀이 하지 않는 방법

  실패를 마주보고

거기에서 무언가를 배우는 것

실패를 외면하고 숨기는 것은

또 다른 치명적인 실패를 만든다

고 경고

‘하인리히 법칙’과 ‘실패학의 법칙’은

수년 전부터 우리나라 대기업의 CEO및 임직원

교육에 활용되고 있다

= 자료출처 : EBS